上周苹果收购 Shazam 的事情，我还蛮有感触的。虽然 2011 年我趁着应用商店促销免费用上了 SoundHound Infinity。但是的确市场上做音频识别的服务和技术有很多（比如 Gracenote，又比如索尼刚刚砍掉的 TrackID），为什么会收购 Shazam？
在我看来，不管是 Shazam 还是 SoundHound（还是它的前身 Midomi），这些哼歌/听歌识曲服务都远早于 iPhone 的出现。1999 年成立的 Shazam 在前智能机时代是这么玩的：用户听到歌曲，打一个服务短号码，让电话那头听到，然后自动挂断，歌曲信息以短信的形式发到用户的手机上。
2008 年，随着 iPhone OS 2.0 和 App Store 的推出，Shazam 成为了入驻商店的首批原生应用，显示了 iPhone 这款智能手机的便捷性和无限可能的魅力，它可以识别歌曲，更可以直接把用户带到 iTunes 或者 YouTube 的曲库。
从此之后，Shazam 不是一方胜似一方的气质就一直吸引着我。2009 年，Shazam 更是紧跟苹果步伐，和慈善组织 (RED) 联名推出 红色慈善版 ，他们也是 第一个加入 Red 的手机应用 。
此后 Shazam 就走上了融资的康庄大道，不过在如何变现的路程里，他们也进行了很多尝试，比如免费账户的搜索次数限制，和更多的服务进行合作，进军电视屏幕 ， 提供互动式广告解决方案 。
林肯公园和 Shazam 的合作，搜索他们的单曲，获得独家幕后花絮
从 iOS 8 开始，Shazam 的功能被引入了 Siri，只要在播放歌曲的时候问 Siri，就可以接入 Shazam 进行搜索，甚至不需要安装应用。
另外，和 Soundhound 相比，Shazam 拥有当下全球三大唱片公司（索尼、环球、华纳）的战略投资，和 Beats 耳机的情况非常像。也就是说，Shazam 相比其他同类产品有着更多的唱片业人脉和基底。
2014 年的一轮战略性融资，投资方包括环球、索尼和华纳的母公司 Access Industries
和苹果长期的友好关系，音乐基因上的重合，始终让 Shazam 走在苹果的第一梯队，风风雨雨近 10 年，而苹果在电视领域的发力，也需要 Shazam for TV 的经验。如何通过应用和面对屏幕的观众互动，Shazam 的团队比苹果早了三年研究。我想，这也是未来苹果始终需要给用户惊喜的地方。
从 2008 年到现在，我们见证了人们听歌习惯的变化。从过去广播、背景音乐、推荐、下载为主的获取方式，到现在数字化和串流，人们识别曲目的方式也完全不同。之前人们可能需要知道”经典欧美流行音乐 1-003.mp3“或者”发烧碟 01.wma“的真正演唱者是谁，现在这样的需求就会越来越少。 欧美 DAB 数字广播格式的普及，让广播里的歌曲有了名字；Spotify 和其他串流音乐服务的流行和在公播领域的渗透， 用户只要有相应的客户端就能把大堂里播放的歌曲带走 ；大多数人不再下载，也就不再有整理音乐文件标签的需求……
可以想象，Shazam 在现在这个时代还能做出什么好玩的事情，和他”天生一对“的苹果又能得到什么。也许苹果可以通过 Shazam 发掘更多的歌手（一个无名歌手的音乐被很多人搜索），或者让用户发掘他们收看的电影/电视节目里更多的花絮，又或者帮助人们找到一首歌的更多翻唱版本，发掘歌曲背后的采样（苹果，赶紧收购 Who Sampled 吧）……总而言之，可能性是无限大的。
感谢这次收购又让我回到了 9 年前，那个不断重复播放 30 秒苹果广告的时代。
*之所以叫 Reprise 也是用了现代音乐专辑概念里的”重响“，因为之前的一篇 苹果为什么要收购 Shazam 做出区分。返回搜狐，查看更多
