原标题：对话联想乔健：未来会推出“杀手级”的5G模块
再过20天，乔健就刚好上任移动业务集团中国区总裁满一年。
在2016年年末接过的联想移动算得上满目疮痍。根据第三方数据，2016年联想移动出货量5204万部，全球跌出前五，不及华为的四成（1.39亿部）；中国市场暴跌至470万部，不及第一名OPPO的零头（7840万部）。
但在6月30日，联想公布的2017/18财年第一财季（自然季2017年第二季度）财报显示，本季度移动业务的收入同比上升2%至17.46亿美元，除税前经营溢利率同比上升2.2个百分点，基本止住了连连下跌的态势。但品牌的全新建设、渠道的重新梳理对于联想移动而言依然迫在眉睫。
回忆这一年，乔健告诉搜狐科技，自己上任之初，给自己的任务是要把所有产品的、渠道的、财务的历史遗留问题都解决，把团队搭建起来。“我对公司内部很熟，搭建团队、搭建文化是我的强项”，于是很迅速的联想移动五虎团队搭建而成。
随后乔健将主要精力放在基础搭建上，她认为当渠道建立清楚以后，产品就可以在非常好的土壤上发力。“接下来就要做的是，根据中国的市场和审美，快速响应市场需求，根据上市的节奏、市场的需求推出符合中国市场的产品。”
也在10月14日，联想联合中国电信推出千元价位的全新产品moto 青柚，重新回到熟悉并强势的运营商渠道上。联想移动业务鼎盛时期，就是依靠运营商甚至一度登顶。因此诸如moto 青柚的出现也是motorola在运营商渠道上的再一次“联姻”。
早前，乔健在内部信中，曾提到的联想移动接下来的渠道目标是：“创新分销模式、重点建设终端零售能力；优化运营商的合作；贯通线上线下的联动销售。”乔健也再次指出，除开在运营商渠道深化了战略合作以外，线上渠道、开放渠道、KA渠道都在同时进行。此外，联想PC拥有2万多家门店，乔健表示：“在刘军的带领下正在做一些新零售的改革与创新。在新零售的渠道体系下以后一定会有手机的产品在里面作为新的智能生态零售体系。”
不过产品侧方面，至今motorola都没有在国内推出双摄及全面屏的产品，这让motorola在卖点上陷入被动。针对此，会后专访时，乔健告诉搜狐科技，双摄的产品会根据中国市场的需求、用户的需求陆续进行发布。至于全面屏产品，乔健指出，motorola做产品性能升级一定是解决用户的关键痛点、关键点，“现在虽然有了全面屏的硬件设备，其实市面上很多应用还不能很好支持，用户在用的时候并没有感受到全面屏能给应用带来的体验，我们想等到应用、硬件一起匹配的时候我们一起来推出全面屏的产品”。
其实联想手机在产品上也曾激进过，去年12月ZUK还活着的时候就曾推出过全面屏产品ZUK Edge，屏占比达86.4%。不过随后ZUK被砍，联想移动业务全面聚焦motorola。
对于技术上的应用，乔健显得很冷静。她表示，4G技术发展到今天，是手机技术所有的创新都没有太多革命性创新的时候，这并不是后起的厂商容易追上的时刻。“5G时代和人工智能满上就来了，motorola有深厚的技术储备，包括联想集团的储备，都会让我们在通信、语音等领域在新的时代马上跟上，我是充满信心的。”
在今年联想2017 techworld大会上，杨元庆也做出了“all in AI”的态势，并指出联想不能只做硬件公司，而要向“设备+云”转型。杨元庆在今年中秋座谈中提出了联想的“三波战略”：继续维持联想在PC方面的领先地位；把移动业务和数据中心业务打造成联想新的增长引擎；围绕更多智能终端，终端+云服务、云内容、云应用、基础设施，包括软件定义数据中心、垂直行业解决方案等进行提前投入。
他指出：让这两个业务扭亏为盈不是最终目的，现在这两个业务正处于投资和投入阶段，联想要通过投资、投入来建立核心竞争力和基础，就像PC业务走过的路一样，能够历经很多年，依然保持增长、保持利润贡献。
要达到杨元庆的目标，对于目前的联想移动而言，依然过于遥远。即便在品牌塑造上正向着高端+年轻化这样正确的方向，但motorola在年轻群体中的影响力正遭受着质疑。乔健指出：“motorola是40多年专门做通信、语音的公司，相信在未来5G的时代、人工智能的时代一定是像这种motorola拥有超强技术创新能力公司的时代。”同时她还向搜狐科技透露，moto X系列的模块化依然是motorola差异化竞争的王牌。“将来我们一定会做出5G的模块，让你在2016年、2017年、2018年买的手机都会成为第一代5G的手机。5G模块会成为杀手级的产品。”返回搜狐，查看更多
