前几日，贝贝集团创始人兼CEO张良伦在其公司年会上首次透露了贝贝在2018年的战略布局。2018年，贝贝将全面聚焦母婴消费、把握家庭消费的入口。
如何专注消费？张良伦提到，2018年贝贝集团将聚焦母婴人群消费进行相关业务的拓展，专注零售。同时在他的“课程表”中，如何结合线上线下，引入更多强大的行业资源进行合纵连横，从而在探索新零售的路上完成新的布局，将成为贝贝集团2018年非常重要的课题。
两个重要的方向是，第一围绕“社群”来不断创新零售业务；第二保持对供应链的持续专注，用供应链创新做到为消费者提供“好货低价”的产品。
2017年是社交电商的爆发年，前有云集微店和环球捕手的圈城掠地，后来者，也有如美丽联合集团与京东联手入局社交电商。而随着小程序的二次爆发，社交电商正成为整个电商行业新兴而有效的抓手。
贝贝从2017年开始重点布局社交电商。2017年，发力小程序和公众号，组建了“APP+小程序+M站”的流量矩阵。据贝贝网官方数据披露，截至目前，贝贝公众号的粉丝已经超过3000万，贝贝拼团小程序“装机”新用户突破五千万。在阿拉丁小程序排行榜中，贝贝拼团小程序在中国零售榜中排名第二。
未来，贝贝将重点围绕社群驱动力打造电商矩阵。由于消费理念和消费模式在全国一二线城市乃至四五线城市的全面崛起，“随着去中心化的社交电商开始发展，整个中国的零售和交易习惯开始由下往上变革。去中心化将成为未来三年中国经济最核心的增长引擎。”张良伦说道。
另外，除了电商业务，2017年贝贝在早教、育儿社交等领域做出了更多尝试和探索，先后推出了育儿宝和早教宝等多个业务。
