原标题：京东贝全母婴渠道下沉再发力
母婴行业有3个无法忽视的因素，直接影响了整个“新母婴+零售”的格局：1、二胎政策的出台;2、妈妈成为互联网用户的主力军;3、家庭对子女的付出持续升高。21世纪经济研究院预计，受出生人口增长和消费升级的推动，未来5年，中国母婴市场规模仍将持续上升，预计将以每年不低于16%的增速增长，到2020年整体市场规模超过4万亿。
二孩政策的开放，加上无界零售带来的发展机遇，双向刺激，彻底给母婴及周边市场带来新的爆点。据分析，2016年，母婴行业总体市场规模达到了2.6万亿，消费品市场超过1万亿，其中母婴电商交易额达2931.6亿元，占网络零售总额的5.9%，母婴已经成为消费者网络购物的重要品类。
另一方面，京东已经成为中国最大的线上母婴快消品零售平台，同时是婴幼儿配方奶粉、婴儿纸尿裤线上线下最大的零售平台。
作为线上母婴零售的领导者，今年，京东超市对外宣布2017年母婴品类将开启“4+”计划，即针对合作、模式、渠道、营销等四个方面进行全面升级。其中，在渠道下沉方面，京东超市将与贝全携手，3年内在全国开设5000家“京东母婴体验店”。
刘强东的底牌，京东物流的战斗值
刘强东本土拥有全国电商行业中最大的仓储设施400万?O，7 个一级物流中心，213个仓库，分布在全国50座城市，5,367 配送站点、自提站和自提柜，覆盖全国2,356个区县。
刘强东的物流强在一二线城市的最后一公里(配送人员约4万)，对于其在海外购的母婴商品配送，将是如虎添翼，当日达服务覆盖全国135个区县，次日达服务覆盖全国951个区县。
除了供应链和物流之外，我们还需要注意的是，京东十多年积累下来的关于母婴市场的数据，这才是真正值得期待的王牌。
全面、详实、多层次的数据，将不仅仅帮助刘强东在母婴市场优化商品结构，完善商品品类，还将有利于京东引领整个市场的发展走势，真正掌握市场的的消费驱动主动权。
刘强东这几年在母婴市场做了哪些功课?
从自己卖母婴商品，到开放平台，再到自营母婴频道，从母婴商品扩充，到与各大母婴品牌结盟合作，再到与好孩子联手，从上线各大海外国际购物馆，到设立跨境旗舰店，再到开设线下母婴店，从京东母婴趴，到辣妈社区APP“妈妈我要”，再到京东宝宝APP上线。
京东在母婴市场的各种尝试可以说是多点开花，从商品到服务，再到工具和内容，母婴市场的四大领域，京东全部全涉及。
京东能否成在母婴市场一家独大，成为母婴新零售的杰出代表，甚至成为传统母婴零售店的革命者，取决于两点。
一是京东母婴线下布局过程中能否把线上的资源优势和品牌优势转化为实体母婴店经营优势，这也会受到消费者接受程度和速度、京东母婴体系对零售人员的培训和培养能力和实体店从业人员的专业服务能力的影响。
二是传统母婴店这些母婴零售行业的老司机们能否自我觉醒，在店内体验、品类管理、商品结构、综合服务、营销创新等方面加强学习和提升，真正让母婴店回归零售的本质，在商品、服务、体验三方面能够真正让母婴消费者舒服和满意。
不过京东正通过其在品牌、供应链、物流和大数据上的优势，将京东贝全母婴店打造成为“品质升级+线上线下全渠道+个性化+极致体验”的母婴新零售一体化解决方案。同时，在母婴零售行业，京东贝全母婴店也在计划为传统母婴店的转型升级提供新零售解决方案。
