腾讯汽车今日获悉，为进一步提升公司营销领域的沟通和决策效率，神龙汽车有限公司决定：自2018年1月15日起，东风雪铁龙、东风标致两个品牌部统一迁至武汉总部集中办公，其中双品牌的市场部主要职能集中在上海办公。
武汉是神龙公司的总部所在地，也是神龙公司股东双方（东风汽车集团有限公司和PSA集团中国及东南亚区）总部所在地。东风雪铁龙和东风标致两个品牌部迁至武汉集中统一办公，方便了工作交流和协同，有助于快速反应、快速决策，提高运营效率。同时，上海作为全国乃至亚洲的经济中心，在市场营销资源和营销人才聚集等方面占据很强的优势，双品牌市场部在上海集中办公，有利于神龙公司持续引进高素质人才，进一步发挥协同效应。
2017年，神龙公司经营发展遭遇了巨大的挑战。在股东双方的大力支持下，神龙公司以变革谋发展、以创新求突破，明确了“三步走”（站稳脚跟、重回赛道、追求卓越）战略路径和“重回赛道”核心目标（市场份额实现3%，即2020年销量实现70万辆以上；经营利润率实现5%以上；质量达到行业前3水平），采取了一系列积极有力的变革举措，遏制住了销量下滑的趋势，并促使公司整体销售结构得到全面优化，逐渐走出经营发展困境：自7月开始，公司销量连续6个月环比正增长； 9、10月单月销量超过4万辆,11、12月单月销量超过5万辆，全年交付434027辆，实现销售收入506亿元；降库存超过5.4万辆，很大程度改善了经销商生态，站稳了脚跟，为下一步“重回赛道”创造了有利条件。
2018年，是神龙公司“重回赛道”的关键一年。公司将以稳步推进14大战略课题为主线，狠抓基础工作和任务落实；以深化变革为抓手，继续推进营销、质量、技术和行政等领域的改革，优化基础的制度、方法和工具；以提升品牌、营销、企划、研发、成本、质量等6大方面的基础能力为着力点，构建更强大的体系竞争力，为“重回赛道”打下坚实的基础。
